VUCA時代的外部環(huán)境快速迭代變化對組織提出了新的要求，OD組織發(fā)展理論興起，“敏捷績效”、“平臺型組織”、“自組織”等新型的組織進化論也不斷出現(xiàn).......因此對于企業(yè)而言，組織模式選擇、團隊結(jié)構(gòu)設計、權(quán)責劃分、流程優(yōu)化、崗位與角色的是必須面對的管理課題。就目前絕大部分中國企業(yè)而言，組織診斷與設計面臨的問題是如何由金字塔組織向創(chuàng)新型組織轉(zhuǎn)變
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